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2017年4月2日，由深圳市人民政府、數字中國聯合會主辦的“2017中國（深圳）IT領袖峰會”在深圳五洲賓館舉行，億歐作為支持媒體受邀參加。
出席此次峰會的企業方嘉賓包括阿裡巴台灣電動床工廠巴集團董事局主席馬雲、百度董事長兼首席執行官李彥宏、騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰、微軟全球執行副總裁電動床沈向洋、創新工場創始人、董事長李開復、數字中國聯合會常務理事田溯寧等。
上午10時，百度公司創始人、董事長兼首席執行官李彥宏參與《人工智能：中國機遇與挑戰》的高端對話，以下為李彥宏現場主要觀點提煉（有刪減）：
數字中國聯合主席吳鷹：百度在人工智能上佈局很早，而且在深度學習上比美國很多大的公司還要領先。在兩年前的全國政協大會上，李彥宏提出“中國大腦”的概念，對中國非常重要的，就談談從百度的角度，是如何看待人工智能的發展。
李彥宏：
1、從百度的基因來說，搜索的本質就是試圖理解人的意圖，我們從一開始就在用各種各樣的計算機的方法，去試圖理解人的意圖。
2、深度學習在圖像搜索的應用代表一種趨勢
2012年左右，陸奇還在微軟，他跟我說電動床深度學習技術發展已經快要進入實用階段。我回來問公司員工，他們告訴我，深度學習在圖像搜索的應用效果不錯。我當時就在想，深度學習在圖像搜索的應用是一種趨勢，還是一種偶然。分析完之後，我發現它代表一種趨勢，它不僅對圖像搜索有用，而且對計算機科學要解決的問題也非常有用。
3、人工智能由原來的無用論變成有用，是因為市場環境的變化
隨著互聯網多年的發展，數據越來越多，越來越豐富，計算資源越來越便宜，越來越強大瞭，所以人工成本剛才說60年代，同時前50年為什麼大傢不看好，為什麼大傢覺得人工成本有用。
我在這個美國讀書的時候，我就很喜歡人工智能這門課，但是學完瞭之後教授告訴我，其實沒用，人工智能沒有一個真正有商業價值的應用，你將來靠這個找不著工作瞭。
但是到現在，就是到最近幾年，我們覺得說原來認為沒用的東西，它變成有用，是因為市場環境變化和條件變化，原來認為不可能的事兒現在變成可能瞭，所以當時就是分析這樣的一些環境，不能夠覺得人工智能代表未來的，所以我們在2013年的1月份，對外宣佈成立深度學習研究院。這在全球工業界，是第一個用深度學習原理的維持起來的，而且這個也等於說我自己食言瞭。
4、深度學習，需台灣電動床工廠要在理論和算法上有更長遠的佈局和突破
13年以前，我不斷跟外界講一個理念，就是百度是個商業公司，不會延續成立研究院，也不應該去搞純學術的研究機構。這些機構要想轉化成產品進入市場，被市場所認可的話，它應該是跟那些產品部門，跟那些業務部門緊緊地結合在一起，而不是單獨成一個研究院。
但是深度學習，這一波起來以後，我覺得是完全不一樣的東西，它需要的理論上的算法的很多方面有長遠的佈局和突破，所以從那個時候開始，我們大規模的投入去吸引人才。這個就是推進算法的中其實不光算的，在剛才就是朱民講的時候，也講到就是各種各樣的這種芯片CPU等，都要重新去審視，怎麼樣能夠吸引學習需求。
5、互聯網，其實現在隻是一道開胃菜，真正的主菜是人工智能
2013年，我們決定進入的時候，這是一個更要大的產業，在未來的一段時間。我對外講，我說這個互聯網，其實現在隻是一道開胃菜，真正的主菜人工智能，所以人工智能不是互聯網的一部分，不是互聯網的。
第三個階段，人工智能是參與工業革命的一個新的技術部門，明白瞭排位賽已經這麼大瞭，這個互聯網是人工智能的單位，我想媒體可能會引用這個論斷跟主菜給我打的這個市場，所有對商業模式的影響的也是非常非常大的。
6、其實，我不太認可，人工智能做的是仿生學，人腦具體怎麼工作，我們都不知道，因此怎麼去仿呢？我同意，現在的人工智能，深度學習和基礎算法還處於學習的階段。
7、強人工智能，是不可能；機器達到人腦的水平，是永遠不可能。
想要縱觀AI產業？請戳《億歐智庫：人工智能產業綜述報告》http://www.iyiou.com/p/43122
本文作者郭銘梓，億歐專欄作者；微信：lelion8742390（添加時請註明“姓名-公司-職務”方便備註）；轉載請註明作者姓名和“來源：億歐”；文章內容系作者個人觀點，不代表億歐對觀點贊同或支持。
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